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5个步骤写出只有一页纸的商业计划

  时间:2014-04-19 18:48:00  来源:青年人创业网   阅读: 次   评论本文

商业计划对于每一位创业者来说都是至关重要的,但如果你是首次处理这种工作,那么它可能就会令你产生畏惧。一个商业计划应该是多长?其实,通常在开始的时候只有一页的商业计划就可以满足你所有的需求,并使你有条理地开始创业

别担心,你不会因为根据只有一页纸的计划创业,需要不断添加详细信息而出问题。因为,无论你最初怎么写,随着你的业务增长(并且如果你的确需要资本的话)你肯定会一路增加它的内容。现在,请记住,最糟糕的商业计划,永远是你从来就不愿去写的那个。不要因耽于分析而导致计划瘫痪,这样做会让你无法开始。

这里是制定只有一页的商业计划的5个简单步骤:

1.成竹在胸,最终目标明确。从一开始就要考虑到结果。你必须事先沟通好你的企业想要做什么,以便为你的计划定下基调。你将来是否想扩大你的企业以便出售?你是否想让你的企业成为一项你终生为之奋斗的事业?最终目标的宏大景象是什么?明确最终目的是很重要的。你的目标应该精辟地概括所有的这些内容。

2.确定你的公司宣言。你知道你的目标是什么了,现在你需要以简单的,可以理解的方式来描述为了实现那个目标你将要做什么。这个宣言要放在你可以看到的某个地方以便提醒你自己(以及你的员工,如果你有的话),告诉他们你为什么要做你每一天所做的事情。

3.列出你的阶段性目标。这里指的目标,是你计划的阶段性可交付成果的要点(是可实现的)。例如,“在2016年之前控制至少百分之十我的利基市场”,或者像“今年年底前雇佣一个全职的平面设计师”这样的人力资源目标。这些目标汇聚成你想要达到的大目标,并且要有时间表附在上面。

4.形成你的策略。这里的策略说的是,你计划如何实现目标。这包括,你的营销计划是什么?销售策略又是什么?你可以用多少时间来做研发?还有,你将遵循的用以实现目标的总体策略是什么?

5.制定一个行动计划。你有目标,同时你也确定了一项策略,现在的问题是,你将采取什么行动步骤来确保你的企业保持发展势头,以实现你的阶段性目标,并且最终达到以你独有的视角所看待的大目标?这个计划应该是具体短期行为和日常任务——你为了最终实现目标可以从现在就开始做的事情。

解决商业计划可能是非常具有挑战性的,但它并不需要过于复杂。简化程序,并且从现在开始按照5个简单的步骤制定你一页纸的商业计划吧。

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