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从PC&WEB到移动,关于产品经理的一点小想法

  时间:2015-11-04 13:36:55  来源:   阅读: 次   评论本文

5、移动是解决方案。

去年9月做上一个产品的时候,就意识到:互联网产品就是解决方案,一种提供给用户的问题解决方案,这个特性在移动端更为明显。如移动教育穿越时空界限、分配不平衡教育资源,让每一个有自我提升欲望的用户都能获得到高效的学习解决方案,再如单词产品的记忆算法、答题产品让用户查漏补缺,而不是把所有学习资料都堆到手机端,让用户去看、去选择;也不是卖课,这样的教育产品充其量也只是个电商平台。

6、移动产品是传统商业模式的移动端展现。

如生活服务类产品能让用户享受到衣食住行更便捷、更优质的服务,甚至在驱动传统行业的更新与变革。移动产品,也不仅仅是传统模式的移动端展现,更让一些新的窗口打开、使得一些新机会出现。就看你会不会把握。有些工具产品满足好用户需求、把用户体验做到极致就有可能做到细分领域top 1、比如闹钟;但有些产品,用户却不会告诉你他想要什么,产品的成果与否也更多的取决于行业发展、资本运作、市场情况和公司战略。这就对移动产品经理的综合能力提出了更高的要求,有视野、懂商业、会分析判断,能抓住机会、在风口来临之前做好积累与准备。

从做产品的第一天,就倾向于去做能为用户提供真真正正的价值的产品,用简单好用的产品让用户获得自我提升、让生活体验更优质,甚至让这个社会变得更美好。其实做移动产品,比做PC&WEB更能契合自己的产品理念。(●’◡’●)ノ♥偷笑ing~做服务、做解决方案,而不是去仅仅满足信息呈现。

既然移动产品是解决方案,那么移动产品经理,就是用户解决方案的提供者。想想都觉得好难。(┬_┬)快哭啦~~不过那又怎样?这个时代给予我们的机会与责任感,值得每个移动产品经理去努力。从招数提升,到内功修炼,让自己跟得上产品的发展,为用户提供更优质的生活服务。(。◕ˇ∀ˇ◕)

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以上是我的一些小思考,只是自己的一点小心得、小见解。不知道不成熟的一己之见是否过于固执与偏颇。欢迎大家来拍砖、相互交流与探讨:)

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